市場開拓戦略 - インド

主要な人口統計

インドは人口14億5千万人を超える世界で最も人口の多い国です。 国は様々な年齢層を網羅する人口統計のタペストリーを展示しています。 多種多様な民族、言語が混在している。特に、人口のかなりの割合が 平均年齢28歳の人々で構成されています。この若い人口統計は、 さまざまな商品やサービスの消費者市場。

• GDP成長率: 2024年世界GDPランキングによると リストによると、インドの現在のGDPは3.95兆ドルで、成長率は 2024年度第2四半期には7.6%増加した。インドは現在、米国に次いで世界第5位である。 中国、ドイツ、日本。
• 人口: 2023年4月末現在、インドは 中国は17.78%のシェアで世界最大の人口国となる 世界人口の100％を占めています。現在、インドの人口は1,450,935,791人です。
• 外国直接投資（FDI）：インドは、 FDIは、2024～25年第1四半期に流入額が2,240万米ドルに達し、26.4%増加しました。 これは5四半期以上で最も強い成長である。インドは大規模なFDIを実施した。 2000年4月から2024年6月までの流入額の25%（1,688.5億米ドル） モーリシャスから24%（1,638.5億米ドル） シンガポールから10%（667億米ドル） 米国から7%（511.3億ドル）、オランダから6%（425.4億ドル） 日本からは100億ドルが流入した。

市場規模と成長率

インド市場は、その大きな成長を考えると、ビジネス拡大に最適な市場です。 規模、購買力の上昇、中流階級の急成長。特に中流階級は 経済成長に不可欠なクラスは、2020-21年の32％から2022-23年には32％に増加すると予測されています。 2046-47年には63％に達する。インドの購買力は着実に上昇し、1人当たり23LCUに達した。 2022年には19ドルの国際ドルにまで達する。同様に、インドの1人当たりGDPは 2022年の一人当たりの所得は2380ドルで、前年比6.70%の増加を示した。 年。

中流階級はインドの全人口の31%を占めており、グラフは 2031年までに38％、2047年末までに約60％に達すると予想されています。 高所得層は可処分所得の増加に寄与し、より多くの 多様な商品やサービスへの支出を促進し、好ましい環境を育む インドの消費者市場の企業向け。

ベンガルールは、インド国内の他の都市と比べて購買力でトップの都市として浮上した。 2023年7月現在、指数で129位の都市。信用へのアクセスと高収入 消費者行動の変化の大きな原動力となっている。クレジットカード保有者は 2017年3月の2900万人から2021年3月には約6200万人にほぼ倍増しました。 2024年9月、プネーは地元購買力でトップの都市として浮上した。 その他の都市は指数スコアが150で、グルガオンとハイデラバードがそれに続きます。

消費者行動

インド特有の購買習慣、嗜好、人口統計の洞察を理解する 価格感度をターゲットにすることで、企業がアプローチを調整するのに役立ちます。 価値追求行動と消費者の地元製品の嗜好に焦点を当て、 持続可能性、デジタルショッピングのトレンドなどについて取り上げます。

1. 購買習慣

2023年に実施された最近の調査によると、約50％がコストパフォーマンスを重視しています。 ブランドを選ぶ際には価格比較、割引検索、特別オファーなどを参考にしてください。 購入前にオファーを確認することができます。さらに、eコマースの利便性と 複数のオンラインプラットフォームで幅広い製品が利用できるようになったことで、 特にミレニアル世代とZ世代の間でオンライン購入が増加しています。

2. 設定

インドの消費者は、さまざまな要因によって影響を受ける幅広い嗜好を持っています。 文化、地域、所得水準などの要因が関係しています。消費者の大多数は 品質、信頼性、パーソナライズされたサービスを重視し、地元の製品を好む インドの小売業の約85％は国際的なものです。 依然として伝統的な店舗に依存しており、その店舗数は約 1,300 万～ 1,400 万店に上ります。 しかし、消費者が次のことに気づき始めており、購買パターンは着実に変化している。 持続可能性と社会的責任の重要性。

3. 人口統計

インドには、さまざまな背景、宗教、 言語、伝統が多様化しており、人口構成も多様化しています。 中流階級は購買力を高め、消費者の 好みは多種多様です。ミレニアル世代とZ世代は消費者の嗜好形成に重要な役割を果たしています。 ソーシャルメディアの影響と強力なデジタル露出によって牽引されたトレンド。インドでは 都市部の人口の約36.6%は可処分所得が高く、 インフラストラクチャ、およびより幅広いサービスと製品へのアクセスが可能になります。

流通チャネル

1. オンライン プラットフォーム

オンラインプラットフォームはインドで大きな人気を博しており、便利な 企業が幅広い顧客基盤にリーチする方法です。この3年間でインドは オンラインショッピングの利用者が1億2,700万人という驚異的な数にまで急増しました。さらに、 さらに8500万人がこの傾向に加わると予測されている。 2025年。ブランドはAmazon、Flipkart、Myntraなどのプラットフォームを活用して、 この成長分野に参入し、都市部および準都市部の消費者にリーチします。

2. 小売業とのパートナーシップ

Reliance Retail、DMart、そして Cromaは広大なネットワークと確立された顧客基盤へのアクセスを提供します。企業は 市場の確立された流通チャネルに関する深い理解を活用する 強力な顧客関係を構築します。これらのパートナーシップは、 店内プロモーション、魅力的な商品展示、そして魅力的なアクティビティなど 消費者のショッピング体験を向上させます。さらに、国際的な小売業 インドの市場は急速に拡大しており、世界的なブランドの流入により、 多様な参入戦略を活用する。アディティア・ビルラのようなインドの主要企業は ファッション・アンド・リテール・リミテッドやリライアンス・ブランズ・リミテッドは、有名な アルマーニ、ヒューゴボス、リーボックなどの国際ブランドがインドに進出している。 電子商取引の能力の拡大と消費者の需要の高まりが世界的な ブランドの足跡を拡大します。

3. 直接販売

直接販売は、ブランドにとって強力な消費者基盤を築くユニークな機会を提供します。 流通プロセスと顧客関係を完全にコントロールできるようになります インドの直接販売部門は2021-22年度に5.5%の収益成長を記録した。 会計年度では、直接的な顧客エンゲージメントの重要性を強調しています。 相互作用。

フランチャイズモデル

フランチャイズとは、既存の企業（フランチャイザー）が 他の会社（フランチャイジー）にそのブランド、製品、および ビジネスシステム。その見返りとして、フランチャイジーは手数料と継続的なロイヤリティを支払います。 インドのフランチャイズ業界は着実に成長しており、確立されたブランドと 存在感が拡大し、新たなフランチャイズコンセプトが生まれています。現在、インドの フランチャイズ事業の価値は約470～480億ドルで、 年間30～36％の成長率を誇ります。この産業は160万人以上の雇用を生み出し、 インドのGDPの約5％を占めています。

完全子会社

このタイプの法人は、親会社がインド市場に参入し、 支店を設立することなく事業を行うことができます。この仕組みにより、 外国の親会社が法制度と経済を活用しながら 子会社に対する支配権。これは直接投資の範疇に含まれ、 一般的にグリーンフィールド投資と呼ばれる。 子会社は2013年会社法およびその関連規則によって規制されています。 最近、インドでは、企業設立の手続きが簡素化され、 手数料の削減と手続きの合理化。さらに、デジタル化により、必要なすべての 書類はオンラインで簡単にアクセスできるため、設立手続きがよりスムーズになります。 効率的です。インドの外国為替管理法（FEMA）では、100％までの 製造業、電子商取引、ITなどの分野への投資を承認を通じて促進する。 場合によっては、事業運営の完全な管理権が外国法人に委ねられることもあります。

ジョイントベンチャー

合弁事業は、外国企業にインドを理解する機会を提供します。 市場は、地元のつながりを確立し、リソースや能力にアクセスし、 完全に所有された子会社を通じて、容易に達成できるものではない。合弁会社では、外国企業が 同社は、すでにインド国内で事業を展開しているインドのパートナーと提携し、 同じ分野または地域。

有限責任パートナーシップ (LLP)

有限責任パートナーシップ（LLP）は、 有限責任会社と合名会社。規則によれば FEMAによって定められたセクターで運営されるLLPでは、外国投資は100％まで許可されている。 自動ルート投資を可能にするLLP。LLPはレベルで設立され、 2008年有限責任パートナーシップ法に基づいて登録されています。利点の1つは LLPの利点は、規制やコンプライアンスが伴うため、管理が容易であることです。 要件。

支店

外国企業は事業を行うためにインドに支店を設立することが許可されています。 これらの支店は外国親会社のすべての業務を遂行することができ、 小売業、製造業、加工業を除く。外国企業が 親会社が製造サービスに従事したい場合は、これらを外部委託する必要があります 下請けを通じてサービスを提供する。しかし、外国企業が利益を上げている場合は 過去5年間に母国で少なくとも 10万ドルの融資を受けるには、インド準備銀行（RBI）の事前承認を得る必要がある。 支店を設立する。

連絡事務所

連絡事務所は、外国企業と現地法人との間のコミュニケーションハブとして機能します。 インド政府は、 国内でのビジネス。しかし、連絡事務所には、 親会社に代わっていかなる契約や協定も締結しておらず、 インドでビジネスを行う権限を有しており、 情報を収集し、親会社に提供します。

会社登録

インドでビジネスを始める場合、登録手続きを完了することが重要です。 適切な当局と連携する。インドでは、一般的な会社の形態は 株式会社、株式会社、有限責任会社 パートナーシップ（LLP）は、2023年1月現在、150万社以上の企業が設立されています。 インドで登録されています。

ライセンスと許可

インドでは、事業を立ち上げるには、 事業の種類、規模、業種。これには、営業許可、事業許可証、 登録証明書、およびUdyogなどの環境許可証明書 Aadhar登録、インド食品安全基準局（FSSAI）、 輸出入コード（IEC）、店舗および施設法ライセンス。これは非常に重要です。 始める前に必要なライセンスと許可をすべて調べて取得する 操作。

ビジネス登録

インドでは、すべての企業は、規制に準拠するために特定の登録手続きを受ける必要があります。 国の規制。これには、企業省への登録が含まれます 永久口座番号（PAN）と税金控除口座番号の取得業務 所得税局からTANを取得し、物品サービス税（GST）に登録する GSTIN登録。必要な登録がすべて完了していることを確認することが重要です。 運用を開始する前に適切に完了する必要があります。

労働法と税法

インドでは、企業はさまざまな労働法や税法を遵守する必要があります。 これには健康保険や有給休暇などの福利厚生の提供、 利益に対する税金の支払い。これらの規制を調査し理解することは非常に重要です。 事業を開始する前に、工場の操業許可を申請する必要があります。これらの法律には、1948年の工場法、 1970年の契約労働法および建築その他の建設労働者法 1996年の。

道路

インドは世界最大級の道路網を有し、約630万の道路をカバーしています。 キロメートル。インド国道庁（NHAI）が管轄する。 国道の開発、維持管理。主な取り組み 34,800キロメートルの道路の拡張と拡張を目指すBharatmala Pariyojanaなど、 全国の高速道路。

鉄道

インドは世界で4番目に大きな鉄道網を持ち、13000km以上の線路を有しています。 2023年。18のゾーンランクに分かれたインド鉄道は、広範囲にわたる 旅客・貨物輸送サービス。政府は積極的に近代化に投資している。 高速鉄道や貨物専用列車による鉄道インフラの拡大 例えば、デリー・ムンバイ産業大動脈（DMIC）は、 首都圏とムンバイを結ぶ高速貨物回廊。

空港

インドには現在138の空港があり、政府はその数を2倍にすることを計画している。 政府は、増大する需要に応えるため、2047年までに300人まで増やす計画だ。 改善を目的とした地域接続スキーム Ude Desh ka Aam Nagrik (UDAN) を立ち上げました。 地域間の接続性を高め、航空旅行を手頃な価格にする。主要なグリーンフィールドプロジェクト ナビムンバイ国際空港やグレーター・ムンバイのジュワー空港など ノイダなどの空港は航空旅行を変革しています。これらの空港は大量の輸送量に対応でき、 主要都市中心部への直接接続を提供します。

エネルギー

インドは世界第3位の電力生産・消費量を持ち、 2024年4月時点での設置発電容量は442.85GWである。同国は 石炭、天然ガス、水力、原子力などのさまざまなエネルギー源 再生可能エネルギー源からの電力生産は、再生可能エネルギー源と 21年度の非再生可能資源は1,373.08 BU、22年度は1,484.36 BU、23年度は1,617.72 BUであった。 23年度、インドの再生可能エネルギー部門は61億ドルのFDI資本を獲得した。 2020年4月から2023年9月まで、太陽光発電分野へのFDIは約38億ドル 過去 3 年間のエネルギー部門における取り組みについて。

モバイル ネットワークとインターネット接続

インドは世界で2番目に携帯電話利用者が多く、12億人以上が利用している。 2023年時点で、加入者数は6億2,400万人を超え、インターネットにアクセスする個人は6億2,400万人を超えます。 政府は、サービスが行き届いていない地域でのモバイルネットワークアクセスを強化するために、 地方に高速接続を提供するためのBharatNetイニシアチブ。このプログラムは 政府のデジタルインド構想に沿っており、 すべての国民がインターネットを手頃な価格で利用できるようにすることで、デジタル格差を解消します。5G 現在、一部の都市部でネットワークのテストが行われています。

インフラ整備に向けた政府の取り組み 開発

• Bharatmala プロジェクト: 国道開発プロジェクト 全国の道路の接続性を改善するため。
• 目的: 交通ネットワークの強化、 物流コストの削減、貿易と商業の改善。
• サガルマラプロジェクト: 港湾主導の開発イニシアチブ 港湾を近代化し、沿岸経済圏を開発する。
• 目的: 海上貿易の促進、接続性の向上、 雇用機会の増加。
• デジタル・インディア: インドをデジタル化の進んだ国に変えるプログラム 力強い社会と知識経済。
• 目的: デジタルインフラの改善、アクセスの向上 テクノロジー、強化された電子政府サービス
• スマートシティミッション: 100の都市開発計画 持続可能で効率的なインフラを備えたスマートシティ。
• 目的: 生活の質の向上、都市の改善 サービス、投資機会の増加
• Make in India: 政府が立ち上げたMake in Indiaイニシアチブ 外国企業に国内で製品を製造するよう奨励することを目指している。 国を活性化させるために、製造業を強化し、雇用機会を創出し、 経済成長を促進するこのキャンペーンにより、外国人の 2021年までに830億ドルに達する直接投資（FDI）。9月に開始 2014年、メイク・イン・インディアキャンペーンはインドを 製造業の中心地。自動車、繊維、 化学、エレクトロニクス、再生可能エネルギー。Make in Indiaは 経済に大きな影響を与え、外国からの直接投資と 製造ユニットの設立を促進した。FDI流入は 2014年から2015年にかけて451億5000万ドルに達し、8年連続で高水準を維持している。 2021-22年のFDIのピークは848億ドルに達した。この大幅な 投資は101カ国から行われ、31のEU加盟国にまたがる分野に及んでいる。 領土と州。経済改革と改善により、 ビジネス環境対策インドは1000億ドル相当の投資誘致に有利な立場にある 今年度中のFDIの額。

さまざまな業界での重要性

インドにおける原材料の入手可能性は、さまざまな 次のような業界が含まれます:

1. 自動車産業

インドの自動車産業は、 国内では鉄鋼、アルミニウム、ゴムなどの原材料が入手可能です。 鉄鋼省によると、インドの鉄鋼生産は年平均成長率4.3%で成長した。 2017-18年から2021-22年にかけて1億2200万トンに達する。さらに、77万トン 2022年度に生産される天然ゴムのトン数、自動車 業界は現地供給の恩恵を受けており、コスト削減と生産速度の向上を実現している。 例えば、世界有数の自動車メーカーであるタタ・モーターズは、 需要の増加に応じた拡張。

2. 繊維産業

インドの繊維産業は、特に原材料の恩恵を受けている。 綿花。インドは綿花の生産で有名で、 世界の繊維産業の重要な参加者。インドの綿花生産量の約68％は 35%は雨水地域から、35%は灌漑地域から来ています。 生産性では、インドは510kg/haの収穫量で世界38位にランクされています。 綿花の需要は国内外の繊維会社を誘致し、 インドに製造施設を構えています。

3. 鉄鋼業

インドは350億トンの粗鋼を生産しており、世界第2位の粗鋼生産国である。 コークス用石炭の埋蔵量と鉄鉱石の埋蔵量が多い。 材料は国内外の鉄鋼メーカーからの投資を集めている。 インドの鉄鋼部門の大幅な成長を牽引する企業。有名企業 タタ・スチールやJSWスチールなどの企業は、需要に対応するために生産能力を拡大した。 この成長とともに、これらの材料の存在は、 鉄鋼業界に利益をもたらしましたが、関連する 建設やインフラなどの分野。

原材料に関する政府の取り組み 在庫状況

インド政府は、促進と促進を促進するためにいくつかの戦略的政策を実施してきました。 国内での原材料の入手可能性を促進する。これらの取り組みは さまざまな産業や経済全体に大きな影響を与えてきました。

• 国家鉱物政策: 2019年に改訂されたこの政策は、 持続可能な採鉱と鉱物開発を確実にするため。探査を促進し、 鉱物の効率的な抽出と付加価値の向上を実現します。
• 国家鉄鋼政策: 2017年に発表されたこの政策は、 国内の鉄鋼生産と消費を増やす。原材料に焦点を当てる セキュリティ、テクノロジーの採用、持続可能な成長。
• 国家バイオ燃料政策: : 2018年に開始されたこの政策は、 インドにおけるバイオ燃料の生産と使用。原材料に焦点を当てている。 可用性、研究開発、市場創出。

補助金と給付

インド政府は、成長と 既存事業の多角化。これらの取り組みは、次のようなメリットをもたらします。 税免除、助成金、その他の魅力的なインセンティブなど。さらに、政府は 次のような利点を提供することで、インドへの企業の投資を積極的に奨励しています。 未開拓の市場、手頃な労働力、さまざまなリソースへのアクセス さまざまなセクターが含まれます。

繊維部門

インド政府は生産連動インセンティブ（PLI）を承認した。 繊維産業における人造繊維の製造と輸出を促進するための計画 （MMF）衣料品およびテクニカルテキスタイル。この計画は5年間で これらの製品の生産を支援するために10683億ルピーのインセンティブを提供する。 PLI制度の実施により、この分野への投資が促進されると期待される。 特定の業界セグメント。

生産連動インセンティブ制度

国内製造業を促進し、輸入への依存を減らすために、インドは 政府は2020年3月にPLIと呼ばれる制度を導入した。この制度は、 製造した製品の売上増加に基づいて企業にインセンティブを与える インドの繊維産業PLI制度は、64の繊維産業を選定した。 5年間にわたってインセンティブを受け取る資格のある投資家。特に7つの外国投資家は 米国、日本、韓国、イスラエル、ドイツなどの国の企業が スリランカは子会社を通じて申請に成功しました。

• グジャラート州は提案されたプロジェクトの数でトップを占めているが、 マディヤ・プラデーシュ州は最大の投資提案を誘致した。
• 外国企業を誘致して事業所を設立するだけでなく、 インドでは、この取り組みは国内企業の成長を促進することも目指している。 新しい製造施設を設立するか、既存の製造施設を拡張することによって。
• この制度は自動車などの分野でも承認されている。 医薬品、ノートパソコン、携帯電話、通信機器などのITハードウェア 機器、白物家電、化学セル、食品加工など。

バッテリー補助金: インド政府は、 電力網の構築に携わる企業に対する大幅な補助金制度 バッテリー。この取り組みは、 エネルギー。電力省の提案によれば、この計画案は、 2160億ルピー（26億3000万ドル）の生産連動型インセンティブ補助金 今年から2030年までの10年間。主な目的は、企業に インド国内にバッテリーセル製造施設を設立。フィナンシャル・タイムズ これらの詳細をレポートで共有しています。

医薬品部門:

インドの製薬産業は世界的に目立っており、売上高では50億ドルで第3位にランクされています。 インドは医薬品の輸出の3.5％を占め、 200か国以上で、業界の回復力を強化するために ショックの緩和、医薬品の安全性の確保、そして必須のバルク品の国内生産の促進 医薬品および高価値製品については、医薬品局が 3つの支援制度、生産連動インセンティブ（PLI）制度、生産 医薬品関連インセンティブ制度（PLI 2.0）およびバルク医薬品制度 これらの計画は、国際的なプレーヤーがこれらの公園にさらに投資することを奨励することを目的としている。 特定のカテゴリーに特化し、生産能力を高めます。

半導体およびテクノロジー部門

インドのテクノロジー分野、特に半導体は、 堅牢な半導体システムの開発を目指した取り組み。セミコンインディア2023 ナレンドラ・モディ首相が立ち上げたこのイベントでは、インドの 自立した製造インフラの構築。政府は 半導体生産に約100億ドルを補助する。この補助金は グローバルなテクノロジー企業を誘致するために設計されており、設立に50％のサポートを提供しています インドに施設を建設し、総投資額は300億ドルに達する可能性がある。

社会保障協定

インドは社会保障協定（SSA）と呼ばれる様々な協定を締結している。 国境を越える労働者や、 国際的に働く。これらの協定は、 一時的に他国で働く場合、年金給付の移転可能性は 複数の国からの給付金の組み合わせ、および社会保障の引き出し能力 安全保障上の利益。2023年現在、インドは20か国とSSAを締結しており、 ベルギー、ドイツ、スイス、デンマーク、ノルウェー、ルクセンブルク、フランス、韓国、 オランダ、ハンガリーなど。

これらのSSAは、外国人労働者と非居住インド人に3つの利点を提供します （非居住者）；他国での一時的な就労機会（派遣）、 年金給付の国間移転（輸出可能性）、および 異なる国の社会保障給付を統合する（合算）。

• 母国から離れている労働者と 母国の社会保障制度に引き続き貢献し、 各社会保障庁（SSA）の規制は免除される 受入国で一定期間社会保障費を納める。 この免除を受けるには、従業員は「適用範囲証明書」（CoC）を提出する必要がある。 母国の社会保障当局からホスト国の当局に発行された 国。
• 輸出可能により労働者は社会保障を受けることができる 母国または受け入れ国で、 これらの給付の価値の違いは、労働者が 受入国から得た利益を母国に返還するか、 受給者は退職後またはそこでの雇用を終えた後に受給できます。
• 集計では、従業員の国内での勤務期間を考慮します。 社会保障給付の受給資格を決定する際に、支払額は 従業員が外国で働いた期間に基づいて計算されます。

広範な二重課税回避協定

インドは二重課税を回避することを目的とした最も広範な租税条約網を有する国の一つである。 課税と脱税対策。国は脱税防止法を制定した。 85カ国以上とDTAAを締結している。これらの協定の主な目的は、 租税条約の目的は、どの国が租税を負担しているかを判断する公正なシステムを確立することである。 異なる種類の所得に対して、それがどこから生じたかに基づいて課税する権利 源泉国または居住国。租税協定を通じて納税者は保護される。 課税され、国際貿易の円滑な流れが妨げられること、 二国間の投資や技術移転が妨げられる。企業は インドとDTAAを締結している国で事業を展開する企業は、より有利な条件の恩恵を受けることができる。 IT 法と各 DTAA の両方に基づいて利用可能な規定と料金。

労働市場の概要

インドは140万人以上の人口からなる多様な労働力を有しています。 10億人。労働力に積極的に参加する人の割合は 比較的高い水準で、積極的に就職活動を行っている個人が多数いる 機会。インド国内の失業率は地域や業種によって変動します。 全体として、国は失業率の高い状況に直面しており、特に 若者や農村部の人材育成。政府の取り組みとスキル開発 この懸念に対処するために、献身と決意を持ってプログラムが実施されています。

最低賃金

インドの最低賃金は州や業界によって異なります。その目的は 労働者が仕事に対して公正な報酬を得ることを保証するために、インドは最も 最低賃金が1日当たり約176インドルピーと、アジアでは競争力のある労働コスト （2.16米ドル）これは月額約5340インドルピー（65米ドル）に相当します。

さまざまな国の平均賃金 産業

インドでは、業界によって平均賃金が大きく異なります。インドでは、 男性の平均給与は 1953,000 インド ルピー、女性の平均給与は 1516,200 インド ルピーです。 IT、金融、ヘルスケアなどの業界では給与が高くなる傾向がありますが、 農業や建設業などの部門では、平均賃金が低くなることが多いです。

賃金水準に影響を与える要因

• 教育とスキル: 高等教育と 専門的なスキルがあれば、より高い賃金を得ることができます。
• 需要と供給: 特定のスキルに対する需要と それらのスキルを持つ労働者の存在は賃金水準に影響を与える可能性があります。
• 業界と所在地: 業界や地域によって、 生活費や産業などの要因に基づいて異なる賃金水準 需要。

熟練労働者のための政府の取り組み 労働と賃金構造

• スキル・インディア: 2015年に発足し、スキルの提供を目的としています。 2022年までに4億人以上にトレーニングを提供する。さまざまなプログラムやコースを提供する。 雇用可能性を高め、スキルギャップを埋めるため。
• プラダン マントリ カウシャル ヴィカス ヨジャナ (PMKVY): 旗艦 技能開発・起業省の制度。技能を提供する 全国の若者にトレーニングと認定を提供し、 業界に関連したスキル。
• 国家職業訓練促進制度（NAPS）: 奨励 雇用主が見習い労働者を雇用し、双方に金銭的なインセンティブを与える 雇用主と見習い労働者のスキルと雇用可能性を高めることを目指しています。 若者。
• 最低賃金法: 労働者が公正な賃金を受け取ることを保証する さまざまな産業や職業の最低賃金を設定する 労働者を搾取から守り、適切な生活水準を確保するため。
• Pradhan Mantri Rojgar Protsahan Yojana (PMRPY): 雇用主に次のことを奨励します。 雇用主の拠出金を従業員に返済することで新しい従業員を雇う 一定期間の積立基金 (EPF) と従業員年金制度 (EPS)。

インドの貿易投資政策

外国投資への開放性

インドは外国投資を誘致するために、規制緩和などいくつかの改革を行ってきた。 FDI政策とさまざまな業界における外資所有制限の削減。 外国投資に対するこのオープンなアプローチは、多くの可能性を拓きました。 グローバル企業がインドに拠点を構え、経済発展に貢献する 開発。

貿易と経済協力の促進

インドは、 二国間および地域貿易協定を締結し、 市場アクセスの改善と貿易障壁の削減。さらにインドは インド・ASEAN自由貿易協定や 包括的経済協力協定により経済関係を強化し、 インドとその貿易相手国間の円滑な貿易を促進する。

インドの戦略的パートナーシップにおける市場計画

インドと米国、ロシア、日本、そして オーストラリアはインド市場に参入する企業を支援する環境を整備します。 これらの提携は、テクノロジー、貿易、 インド市場戦略フレームワークは、これらの国際的な 貿易を促進し、外国投資を増やすためのパートナーシップ。

アメリカ合衆国

インドと米国は防衛、技術、そして 両国は二国間貿易を強化するためのプロジェクトに協力している。 関係。2020年現在、米国は20億ドル以上の防衛販売を承認している。 10億ドルをインドに寄付します。

ロシア

インドとロシアは、特に軍事分野で永続的な戦略的同盟関係を築いています。 このパートナーシップは、防衛計画に関する協定に基づいている。 両国は軍事技術協力協定に署名した。両国は協力して 防衛イニシアチブでは軍事演習を実施し、技術を交換します。

日本

インドと日本は、協力を中心とした戦略的パートナーシップを共有しています。 技術移転とインフラ整備を進める経済活動。 両国の貿易関係の繁栄の大きなきっかけとなったのは、2011年のCEPAである。 貿易協定により、両国の貿易額は注目すべき10億ドルに達した。 2022-23年度中に219.6億ドル。

オーストラリア

インドとオーストラリアは、防衛、貿易、 2020年6月、両国は関係を 戦略的パートナーシップを結び、相互アクセスを可能にする重要な合意に達した。 軍事基地への後方支援のため。

インドの世界安全保障への取り組み

平和維持活動

インドは国連の平和維持活動において、積極的に 相当の期間にわたって参加している。インドの平和維持軍は 世界中の紛争地域で平和を維持し、安定を確保するために熱心に取り組んでいます。

テロ対策への取り組み

インドは、テロ対策に積極的に参加しており、 テロとの戦いにおいて世界のパートナーと協力する。 テロリズムに対して、インドはこれに取り組むための共同の努力の重要性を認識している。 世界的な脅威です。

地域の安定の維持

インドは南アジア地域の安定維持に重要な役割を果たしている。積極的に 紛争に対処し平和的な関係を築くための外交に参加する 近隣諸国との安定に向けたインドの取り組みは、 地域内の経済発展と成長を促進する。

インドにおける市場参入障壁

インド市場への参入は企業にとって非常に魅力的ではあるが、 いくつかの注目すべき障壁があります。主な障壁には次のようなものがあります:

厳格な規制の複雑さ

インドは、いくつかの分野特有の規制を伴う複雑な規制環境を有しており、 特に小売業や医療業界では、こうしたプロセスは時間がかかるため、 企業や事業体は地方、連邦、州の規制に従う必要があります。

コンプライアンスと課税にかかるコストが高い

GSTの導入にもかかわらず、企業は依然としてさまざまな課題に直面しています。 国全体の税制政策。したがって、GSTや法人税の遵守は インドの税制に精通していない外国企業にとっては、リソースを大量に消費する 構造。

インド市場参入の課題と解決策 ビジネス

インドは時間のかかる官僚的な手続きで有名であり、それが問題を引き起こす可能性がある。 市場での存在感を確立することを目指す企業にとって大きなハードルとなっている。 国。許可やライセンスの取得から労働法の遵守まで 書類作成や行政手続きは大変に感じられるかもしれません。さらに、インドの 道路、港、空港を含むインフラは、 国内で事業を展開しようとする企業にとって、劣悪なインフラは 遅延、経費の増加、物流上の障害につながる。さらに、インドの 多様な文化や言語が共存する豊かな多様性が、 国に進出する企業にとって、複雑さは重要です。 この多様性に富んだ世界で繁栄するためには、習慣や慣習を理解し尊重すること 環境。

ソリューション

• 専門知識を持つ弁護士やコンサルタントのサービスを利用する ビジネス環境は、複雑な状況を切り抜ける上で有益となる可能性がある 規制と官僚的なプロセス。
• 政府関係者やビジネス団体とのつながりを築くことで、 登録手続きを円滑にし、トラブルに遭遇する可能性を軽減する 腐敗。
• クラウドファンディングや支援を求めるなどの資金調達方法を検討する エンジェル投資家は、制限された課題を克服するのに役立つ可能性がある 従来の資金源へのアクセス。

インド進出戦略コンサルティングサービス 含まれるもの:

• 消費者および市場計画
• 需要と供給の分析
• 現地パートナーおよびベンダーの特定と分析
• 政府規制分析
• Rik 管理
• 成長機会の探索

インド市場動向の分析で企業を支援する方法 目標を達成する

インド市場に参入する国際企業に対する当社の市場開拓戦略は、 複雑で絶えず変化する市場をナビゲートするのを支援するために特別に設計されています インドの風景。市場分析、 インド市場へのスムーズな参入を確実にするために、ローカライズとコラボレーションを行います。 当社のコンサルティングサービスは、以下の市場戦略フレームワークを提供するようにカスタマイズされています。 市場に参入する企業。当社の専門家チームは、幅広い インドのビジネス環境に関する知識を身につけ、企業を支援することができる 文化や規制の障害を乗り越えるお手伝いをします。 参入戦略やコンプライアンスの支援を含む包括的なサービス 規制あり。