Taille et part du marché du carbone poreux ordonné à longue portée (LOPC), par application (stockage d’énergie, catalyse chimique, criblage d’ions) – Analyse de l’offre et de la demande mondiale, prévisions de croissance, rapport statistique 2025-2037

Marché du carbone poreux commandé à longue portée : moteurs de croissance et défis

Moteurs de croissance

• Augmentation de l'utilisation des piles rechargeables – Historiquement, les changements technologiques dans les piles rechargeables ont été réalisés grâce à des révélations suivies de cycles de croissance et finalement à travers la commercialisation. Ces modifications scientifiques ont principalement été un amalgame d’expositions inattendues et d’activités innovantes d’essais et d’erreurs. Cependant, la complexité croissante des systèmes de batteries rechargeables et l’évolution de nouvelles applications toujours plus exigeantes nécessitent des techniques stratégiques pour commercialiser les chimies de batteries nouvellement développées. Les automobiles, les camions légers et autres véhicules (comprenant peut-être des avions électriques à décollage et à atterrissage) seront les principaux moteurs des besoins, représentant les trois quarts de tous les échanges de Li-ion d'ici 20305, une possibilité s'élevant à 1 400 GWh d'ici 2030. Cela ne peut être réalisé qu'en accélérant la transmission des principales conclusions des laboratoires scientifiques aux collaborateurs industriels pour concevoir des dispositifs commercialement possibles. Bien que la supériorité commerciale des batteries lithium-ion (LiB) sur le marché récent des batteries rechargeables s'étende des applications à petite échelle telles que les appareils électroniques portables aux applications à grande échelle comprenant le transport vers le stockage d'énergie électrique à l'échelle du réseau.

• Exigence croissante en matière de stockage d'énergie respectueux de l'environnement – La consommation mondiale d'énergie augmente chaque année, et la majeure partie de l'énergie provient toujours de sources telles que le pétrole, le gaz et le charbon. L’énergie conservée dans ces types de combustibles est une énergie datant de millions d’années, provenant des créatures qui la vivaient autrefois et l’utilisaient pour leur durabilité. La combustion de ces carburants dispense de l'énergie nécessaire à leur utilisation, mais ajoute également des gaz à effet de serre dans l'atmosphère, conduisant au réchauffement climatique. Les sources d'énergie renouvelables visent à limiter l'émergence de gaz à effet de serre pour lutter contre le changement climatique, mais le maintien de ces ressources entraîne des coûts environnementaux et des problèmes éthiques.

• Potentiel d'applications innovantes et passionnantes – À la base, l'innovation est facilement un moyen de résoudre des problèmes et de développer de la valeur de manière nouvelle. Réviser des techniques inefficaces et utiliser la réponse des clients pour insuffler une nouvelle vie à un matériau obsolète : les innovations n'ont pas besoin d'être flamboyantes ou révolutionnaires pour conduire à un développement organisationnel persistant. Ces efforts, petits mais puissants, viennent rarement de la haute direction ou d'un « laboratoire d'idées ». mais plutôt de contributeurs personnels et de leaders de premier plan qui sont les plus proches de la clientèle et les mieux placés pour comprendre ses besoins.

Défis

• Coût élevé de production de carbone poreux commandé à longue portée – Les coûts de production, qui sont également reconnus comme coûts de produit, sont imputables à une entreprise lorsqu'elle fabrique un produit ou fournit un service. Ces coûts comprennent plusieurs dépenses. Par exemple, les producteurs ont des coûts de production associés aux matières premières et à la main-d'œuvre nécessaires au développement du produit. Les industries de services obtiennent les coûts de production associés à la main-d'œuvre nécessaire pour utiliser le service et les coûts des composants inclus dans la fourniture du service. Le coût de production montre tous les coûts dépensés par une entreprise pour produire un produit ou fournir un service. Ces coûts comprennent à la fois les coûts commerciaux directs et indirects ; les coûts directs sont associés au produit, tandis que les coûts indirects comprennent la gestion et le fonctionnement de l'organisation. Pour arriver au coût de production par unité, les coûts de production sont répartis selon le nombre d'unités produites au cours de la période entourée par ces coûts. Pour atteindre le seuil de rentabilité, le prix de vente doit encercler le coût unitaire.
• Accessibilité commerciale restreinte

• Pénurie de main-d'œuvre qualifiée