Marktgröße und -anteil für das Risikomanagement von Drittanbietern nach Komponente (Lösungen, Dienste); Bereitstellungsmodell (vor Ort, Cloud); Organisationsgröße (kleine und mittlere Unternehmen, große Unternehmen); Endbenutzer (Bankwesen, Finanzdienstleistungen und Versicherungen, IT und Telekommunikation, Gesundheitswesen und Biowissenschaften, Regierung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Einzelhandel und Konsumgüter, Fertigung, Energie und Versorgungsunternehmen) – Globale Angebots- und Nachfrageanalyse, Wachstumsprognosen, Statistikbericht 2024–2036

Wachstumsbeschleuniger

• Schnell wachsender Trend zur Digitalisierung von Unternehmen – Digitale Umstellungen ermöglichen es Unternehmen, ihre Gewinne zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Ein McKinsey-Bericht stellte fest, dass B2B-Unternehmen nach der digitalen Transformation ihrer Customer Experience-Techniken eine Gewinnsteigerung von 10 bis 15 Prozent und eine Kostensenkung von 10 bis 20 Prozent verzeichneten, während ein anderer Bericht zeigte, dass Start-ups nach der Einführung einer Digital-First-Planung einen Gewinnanstieg von 34 Prozent verzeichneten. Im direkten Vergleich meldeten Unternehmen mit geringerer digitaler Reife eine Gewinnsteigerung von 15 Prozent, während Unternehmen mit höherer digitaler Reife 45 Prozent meldeten. Der Beginn der COVID-19-Epidemie führte schnell dazu, dass die meisten Unternehmen teilweise oder vollständig digital wurden. Die sich bestätigenden obligatorischen Maßnahmen zur sozialen Distanzierung führten zu einem Anstieg der Nachfrage der Kunden nach Online-Kaufmöglichkeiten und -Diensten. Während digitalisierte Unternehmen in der Lage waren, dies zu tun, bemühten sich nicht digitalisierte Unternehmen, diese Anforderungen zu erfüllen und ihre Gewinne zu sichern. Um den finanziellen Folgen entgegenzuwirken, begannen diese Unternehmen, mehr Geld für die digitale Umstellung ihrer vorhandenen Infrastruktur auszugeben.
• Zunehmende Nutzung von Lieferanten – Von Lieferanten bis hin zu Software- und Ressourcenanforderungen – Unternehmen müssen immer weniger allein vorgehen. Sie haben sicherlich den Anstieg der expandierenden Unternehmen bemerkt – Organisationen, die sich auf ein Netzwerk von Drittanbietern verlassen, um administrativen Mehrwert und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Von den 170 Unternehmen, die von Deloitte in der globalen Umfrage zu Governance und Risikomanagement von Drittanbietern untersucht wurden, hatten 87 % mit einem Drittanbieter zu tun, der ihren Betrieb unterbrach, und 11 % erlebten einen Totalausfall ihrer Lieferantenbeziehung. Diese Zahlen zeigen, dass es zunehmend erforderlich ist, die Offenlegung von Risiken einzuschränken, bevor es zu spät ist.
• Effektives Management von Lieferantenökosystemen – Interne Effektivität ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Sie können über die besten Materialien, qualifiziertes Personal und ein Netzwerk treuer Kunden verfügen, aber wenn das Geschäft unzureichend funktioniert, wird es straucheln. Unternehmen benötigen Agilität, Flexibilität und Belastbarkeit, um trotz wirtschaftlicher Regression, wettbewerbsintensiver Talentlandschaft und sich verändernder Kundenaussichten erfolgreich zu sein. In den letzten zehn Jahren haben Unternehmen schnell die digitale Umstellung vorgenommen, um weiter zu wachsen und an der modernen Geschäftswelt teilzunehmen. Dies war ein kluger und wichtiger Schritt. Managed Security Service ist für jedes Unternehmen wirklich wichtig.

Herausforderungen

• Hohe Kosten im Zusammenhang mit der Nutzung – Diese Kosten entstehen durch kontinuierliches Management, um eine effiziente organisatorische Risikomanagementkapazität sicherzustellen. Es ist wichtig, die Risikotechnik einzigartig und auf dem neuesten Stand zu halten. Ohne kontinuierliche Entwicklung der Risikotechnik besteht die Gefahr eines Effizienzverlusts. Risikomanagement ist eine wachsende Disziplin, und täglich kommen neue Prozesse und Geräte auf den Markt. Sogar die theoretische Grundlage wächst weiter, da neue Ideen in den Mainstream aufgenommen werden. Effizientes Risikomanagement erfordert Auffrischungsschulungen, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verwalten und zu verbessern, sowie eine Erneuerung der Technik, um aktuelle Entwicklungen und neue Techniken einzubeziehen. Im Durchschnitt sollte ein Unternehmen darauf achten, seine Risikotechnik alle 2-3 Jahre zu aktualisieren, um auf dem neuesten Stand zu bleiben.
• Unerreichbarkeit von Talenten

• Rigorose Regierungspolitik